[上課筆記]金融科技全球發展趨勢及我國金融數位轉型展望

重點：
1.科技中立：不管採用什麼科技，只要從事相同業務都應該用相同的標準監理
2.資料共享的三個階段：

   A.商品資訊：各家把自己商品的資訊拿出來，如信用卡優惠比較
   B.個人資料：資料在用戶同意的前提之下於機構之間互相分享，如在一個平台可以同時看到
   C.互相階段：使用交易指令

3.：資安聯防：金融資安資訊分享與分析中心(F-ISAC)
4.：未來金融服務的幾個趨勢(申論)
   A.部分服務以人工智慧取代、用大數據分析：
      實體簽名等流程改用演算法和資料蒐集去應對(eKYC)
      信用風險流程已不如行為資料重要 通路也不如觸發機制、情境和行為重要
   B.金融服務手機、語音服務結合：語音服務如Siri、Alexa，強調即時性，
      銀行是提供體驗解決方案的人
   C.金融機構與金融科技公司合作


課程摘錄：
1.TechFin VS FinTech：TechFin不在乎既有框架，想要什麼都要，為破壞式創新
2.全球數位發展趨勢：
   2.1 2022年全球GDP中65%由數位化驅動、數位平台和跨領域生態系崛起、員工數位體驗
   2.2 金融科技中AI佔有主導地位，配合大數據與資料科學家一起找到規律性
   2.3 增加場景應用將為數位金融服務發展焦點(如純網銀與交通資訊 社群媒體合作)
   2.4 資安與監理將備受重視
3.發展金融科技的挑戰：
   3.1 數據資料不能共享
   3.2 法規監理太嚴格(親簽 不能用信用卡投資股票)
   3.3 溝通成本高(多部會)
   3.4 監理腳步跟不上(監理系統文件格式固定 不夠靈活取用資料)
   3.5 數位基礎不足
   3.6 新創無法成長茁壯(資金不足 金融業者跟新創搶人)
   3.7 缺乏科技人才
4.目的與方向：普惠金融的本質，沒有KPI，創造花園，讓花自行成長
4.1 目標：普惠(難以使用金融服務的少數人)、創新、韌性、永續
4.2 推動原則：功能監理(VS分業監理)、科技中立、友善創新
4.3 八大面向：單一窗口溝通平台 園區生態系 監理科技 國際鏈結
                        資料共享 法規調適 能力建構 數位基礎建設
5.資料共享(TSP)：開放銀行/金融、分層逐步共享(同金控、跨機構、跨市場)、 資料治理機制與規範(資料依機敏度規範、資料加值如聯徵分數)
跨機構實例--在某一家保險更改地址其他保險公司同步更改
6.數位基礎建設：F FIDO 創新園區(進駐即合規 例如場域有ISO27001 個公司都有驗證)
7.金融科技業務試辦計畫
   7.1 金融科技創新實驗機制：需和金融業特許業務有關
   7.2 業務試辦機制：非金融業不得申請、不得是已經確定違法的事
8.數位轉型
   8.1 成功數位轉型的四個階段：改變什麼　如何改變　進行變革　變得更好
   8.2 如何因應：文化與領導力(世代腦力激盪 上層支持)
                           組織架構(鬆耦合 敏捷團隊)
                           策略及業務(像是策展人，注重核心，剩下可以讓其他出色的第三方參與
                           如使用合作或是收購方式)
                           人才(科技人才比例 學習寫程式)
   8.3 重視客戶體驗：場景服務，如客戶還沒領薪水前想買手機
         他到底是想申請信用?還是想申請信用卡呢?

9.結語：
   9.1 路徑圖：未來3年八大推動方向 產官學研合作
   9.2 相關政策：負責任創新 政府盡力協助
   9.3 數位轉型：必要與急迫 從高層及組織文化開始